五公司組織開展《中建一局項目黨支部“五個價值創造點”考核表》解碼落地觀摩交流活動

發布日期:2020-09-18
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  為深入踐行“155”大黨建工作格局,加強基層黨組織建設,充分發揮《中建一局項目黨支部“五個價值創造點”考核表》的“指揮棒”和“風向標”作用,在推動黨建與生產經營一體化上實現新突破,9月18日五公司黨委工作部在廣發金融中心(北京)項目部組織開展《中建一局項目黨支部“五個價值創造點”考核表》解碼落地觀摩交流活動。

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  此次活動采取線下觀摩交流和線上直播的方式進行,公司京津冀區域各大項目、項目部書記、專職副書記、黨務專員共計35人現場參加,線下共有1434人觀看了直播。中建一局黨委工作部業務經理楊士堯,五公司黨委副書記、紀委書記、工會主席常戌一出席現場活動并做了講話。五公司黨委工作部副部長庫利誠主持活動。

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  五公司總經理助理、第十四大項目黨支部書記、大項目高級總監羅金鋒為活動致辭。他對各位參會人員的到來表示熱烈歡迎,并代表廣發金融中心(北京)項目部表達了力爭在中建一局和五公司考核中取得優異成績的決心和信心。

 

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  為使參會人員對《項目黨支部“五個價值創造點”考核表》在廣發金融中心(北京)項目部的解碼落地情況有更加直觀的了解,交流活動采取總結匯報與材料實物展示解讀相結合的方式進行。

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  廣發金融中心(北京)項目黨支部副書記高增亮以《壓實最后一厘米 釋放最大價值點》為主題,圍繞組織建設、目標完成、制度執行、文化建設、廉潔從業五個方面,對一局考核標準和項目分解情況進行對比講解,將《考核表》中的5大項、31小項分解為5大項、108小項,并對在解碼落地過程中形成的“5+1+1+1”黨建資料體系登記情況對比實物進行詳細地解讀,把表格和文字變成具體的實物,讓大家學有榜樣、做有標準。

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  中建一局黨委工作部業務經理楊士堯為參會人員進行黨建工作實務培訓,他從正確認識黨建和黨務的區別以及以制度化、規范化推動黨支部工作標準化兩個方面入手,圍繞黨建與黨務之間有何區別,支部工作到底是做什么、應該怎么做、由誰來做、做得怎么樣幾個問題展開,由淺入深,由表及里,面面俱到地進行了講授,要求項目黨支部夯實基礎,規范管理,進一步發揮基層黨支部戰斗堡壘作用。

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  廣發金融中心(北京)項目經理、黨支部書記于云鵬帶領現場參會人員對項目辦公區、工人生活區、施工現場等區域進行實地觀摩,對照觀摩沿線相關事項直觀地講解了“五個價值創造點”在項目安全生產中的作用發揮,真正讓黨建成為生產經營的出發點和落腳點。

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  活動最后,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席常戌一作了總結講話。

  他對本次由公司黨委工作部主辦,廣發金融中心(北京)項目黨支部協辦的《中建一局項目黨支部“五個價值創造點”考核表》解碼落地觀摩交流活動表示了肯定,并指出,廣發金融中心(北京)項目部充分發揮項目黨支部黨建品牌優勢和生產組織優勢,在生產經營活動繁重、各項任務交織重疊的困境下,不忘初心,牢記使命,結合項目黨建工作實際,把《考核表》的內容進行了細化和實化,為各單位提供了學習的示范榜樣。同時他也向公司所有基層黨組織提出了幾點要求:

  一是學習。要深學理論,要精學業務。

  二是引領。要把準方向,要管好大局。

  三是責任。要履行責任,要執行黨建工作責任追求制度。

  四是基礎。要抓好基礎建設,要做好思想工作,加強黨的領導。

  五是落實。要堅持以上率下,要注重求實求效,堅持較真碰硬。

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  中建一局五公司黨委希望以此次觀摩交流活動為契機,為各分公司、大項目及項目部樹立《中建一局項目黨支部“五個價值創造點”考核表》解碼落地的標準示范,幫助基層項目找到黨建工作的出發點、落腳點、著力點,推動各單位結合實際情況,將《中建一局項目黨支部“五個價值創造點”考核表》分解落實到位,全面提升基層黨建工作水平,共同打造中建一局五公司黨建品牌,以高質量黨建引領公司高質量發展。



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